Bis Qi
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Consultant en gestion de projet à Miramas : Bis-Q.I.

Faites appel à votre consultant en gestion de projet

Un projet à gérer, une mise en place d'un processus de gestion de projet ?

BIS-Q.I. déploie son savoir faire sur les fondamentaux de la gestion de projets afin de mener à bien votre projet.

Une approche méhodique permet de répondre à vos besoins.

BIS-Q.I. se distingue par sa capacité à utiliser une méthode et un outils innovant : le management visuel digitalisé

Optez pour un service sur-mesure

Conseil et méthodes en gestion de projet

Le changement devient un enjeu de plus en plus important pour les entreprises. Au-delà du pilotage efficace de projets, le facteur de réussite déterminant pour les entreprises réside plus souvent dans la mise en œuvre performante et économique de programmes stratégiques et d’une gestion multi-projets qui se focalise sur l'atteintes de ses objectifs.

BIS-Q.I. vous accompagne à travers toutes les facettes et tous les niveaux de la gestion de projet, de programme et de portefeuille de projets. Avec mon expertise en management de projet, j'améliore la performance de vos projets. Mon expériences assure le développement des compétences en gestion de projet au sein de votre entreprise. Je mets en œuvre des outils efficaces et innovants et des processus adaptés.

Mes prestations s’étendent du pilotage de projet jusqu’à la gestion multi-projets, pour assurer l’orientation stratégique de tous les projets et programmes, pour mener à bien des transformations ou le développement de produits. j'utilise aussi bien des méthodes agiles que des méthodes classiques basées sur les fondamentaux de la gestion de projet, avec une approche homogène et éprouvée. Partenaire iObeya, je mets également en place des processus de management visuel digitalisé.

 

Mes services : 

  • Analyse et définition des objectifs

Ensemble nous analysons l’intérêt de la transformation de votre gestion de projet. j'identifie ensuite un ensemble d’objectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins.

  •  Élaboration de plans de mise en œuvre

Les mesures d’optimisation déterminées constituent la base d’un plan de mise en œuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais d’étapes d’implémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation.

  • Définition et implémentation

Je procède ensuite à la définition et à l’implémentation des processus ou outils nécessaires, et je vous aide à mettre en place ou à disposition les compétences et structures organisationnelles requises.

  • Conduite du changement

En parallèle, je me tiens à vos côtés dans le cadre de l’ancrage des nouvelles méthodes de travail au sein de votre entreprise et je veille à ce qu’elles soient acceptées.

  • Formation

Afin de garantir une homogénéité au sein de votre entreprise, je propose une formation aux fondamentaux de la gestion de projet pour que l'ensemble des collaborateurs parle le même langage.

 

Vos défis

Une forte internationalisation de l’activité, un manque de personnel ou encore un pool d’outils de plus en plus complet ne sont que quelques-uns des défis auxquels sont confrontées les entreprises et leur organisation de management de projet pour mener à bien les changements voulus.

 Expertise en gestion de projet

La clé du succès en gestion de projet est avant tout la compétence des personnes. Je vous propose mon support qualifié, expérimenté et motivé pour mener à bien tous vos projets.

Le management visuel digitalisé...

Consulting à Miramas

Bis-QI

3 impasse des Lavandins 13140 Miramas

Tél : 06 02 17 41 86