Un centre d’excellence en gestion de projet à Miramas
En mai 2022, Christian Barbier, fondateur de BIS-Q.I., présentait son projet : créer à Miramas un centre de compétences en gestion de projet et en management visuel digitalisé, avec l’outil iObeya. L’offre couvre toute la chaîne : formation des équipes, conseil sur les processus et accompagnement de la digitalisation.
Les fondamentaux avant l’outil
iObeya est un outil formidable pour synthétiser les processus et les rendre visuels. Mais il ne donne sa pleine mesure qu’avec une très bonne connaissance et une vraie pratique des fondamentaux du management de projet.
Ce qui compte, c’est la cohérence de l’ensemble. Les activités de BIS-Q.I. s’inscrivent dans cette logique.
Une offre de bout en bout en gestion de projet
Je propose une offre complète, de bout en bout :
- la formation de vos équipes aux fondamentaux de la gestion de projet ;
- le conseil ou l’accompagnement dans la mise en place des processus et des bonnes pratiques de gestion de vos projets ;
- l’accompagnement dans la digitalisation de vos processus, avec la mise en place d’iObeya.
Beaucoup d’entreprises savent qu’elles doivent structurer leur gestion de projet, sans savoir par où commencer. Une fois les fondamentaux acquis, il est facile, avec un peu d’expérience ou un accompagnement, de les adapter aux techniques du management visuel.
Pourquoi j’utilise iObeya
J’utilise iObeya depuis plusieurs années pour ce qu’il apporte :
| Valeur | Bénéfice |
|---|---|
| Rester humain | Adoption immédiate par tous les utilisateurs, intelligence collective renforcée |
| Supprimer les limites du papier | Moins de déplacements, collaboration d’équipes multisites, espace virtuel illimité |
| Améliorer les rituels de réunion | Moins de temps et d’efforts avant, pendant et après les réunions |
| Déployer dans les grandes entreprises | Participation à des transformations globales pour améliorer les performances de l’entreprise |
Les apports du management visuel digitalisé
Avec l’avènement de l’entreprise 4.0, il devient crucial de ne pas rester sur la touche. Vous pouvez donc passer au management visuel digitalisé dès le début.
Ses apports sont multiples :
- la gestion des équipes à distance ;
- la traçabilité des données ;
- une créativité accrue ;
- une méthode adaptée aux nouvelles générations ;
- la sécurisation des données ;
- un gain d’espace.
Un centre de compétences à Miramas
Fort de mes expériences et de mon implication dans le développement du territoire de l’Ouest Étang de Berre, je propose à Miramas un centre de compétences en gestion de projet et en management visuel digitalisé. À terme, j’espère le transformer en centre d’excellence.
Pour en parler, contactez BIS-Q.I. ou consultez les formations en gestion de projet du catalogue des formations.